является методом управления предприятием, используемым главным образом в процессе реструктуризации. Цель метода состоит в том, чтобы сделать предприятие «стройным» путем совершенствования управления имуществом фирмы и сотрудниками, а также концентрации внимания на формировании позитивных контактов с окружением. Бережное управление способствует повышению производительности и качества продукции при достижении максимальной эффективности фирмы и всех рабочих процессов.