О компании

Закупка роботов и создание шоу-рума

Старт в качестве дистрибьютора датского производителя коботов Universal Robots; закупка роботов, создание шоу-рума и сервисного департамента

Самоокупаемость - в первый же год

Участие в выставках «Металлообработка» и «Технофорум»; заключение крупных контрактов и развитие глобальной стратегии

Продажи десятков роботов по всей стране и выход на самоокупаемость

Pre-seed раунд

IMPACT Capital приобретает 10% компании и становится партнером TECHNORED

Крупнейший дистрибьютор

Получение статуса золотого партнера Universal Robots — одного из крупнейших дистрибьюторов в мире

Старт собственных разработок

Привлечение в команду ведущих экспертов по робототехнике и создание первых ready-to-use решений по сварке

Рост 4Х и запуск портала

Запуск одного из крупнейших порталов в России, где заказать робота так же просто, как пиццу

Увеличение выручки в 4 раза, несмотря на глубокий кризис и пандемию

Внедрение экологических практик

Выпуск первой в России книги по бережливой роботизации совместно с партнером — канадской компанией Robotiq

Бурный рост и создание совета директоров

Бурный рост и увеличение выручки в 2 раза. Создание совета директоров, усиление команды опытными и профильными партнерами

Первый патент. Получение патента на роботизированный комплекс для различных задач — от загрузки деталей, шлифовки, полировки и сборки до обучения и контроля

Участие в инновационном центре “Сколково”

Новые разработки и направления

Развитие в новом для компании направлении пищевой промышленности

Запуск 3-х новых готовых решений собственной разработки, в том числе в доступном ценовом диапазоне

Запуск решений для поддержки импортозамещения

Открытие двух новых филиалов в Санкт-Петербурге и Поволжье

Развита партнерская сеть. более 20 интеграторов

Развитие Академии TECHNORED как образовательной площадки для подготовки кадров

Выпуск первого собственного IT-решения

Создание экосистемы TECHNORED как разработчика национального уровня

Развитие складской программы, а также увеличение количества складских позиций для удовлетворения возросшего спроса предприятий

Формирование инновационных бизнес-процессов

Формирование инновационных бизнес-процессов для обеспечения пропускной способности производства и продаж от 50 до 100 единиц комплексов в месяц.

Внедрение системы ERP для обеспечения быстрых расчётов и контроль себестоимости.

Формирование команды под кратное увеличение объемов.

1-ая продажа на международный рынок.

Запуск направления «Цифровая онлайн академия» с собственным порталом.

Всё ещё впереди