наделение станков и операторов возможностями, позволяющими легко выявлять отклонения и немедленно останавливать работу. Такой подход обеспечивает встраивание качества в ходе осуществления операций в каждом процессе и разделение функций людей и машин. Дзидока - один из двух «китов» производственной системы Toyota наряду с принципом "точно вовремя".
Эволюция дзидока
позволяет выявлять причины проблем, поскольку при возникновении проблемы работа немедленно останавливается. Это ведет к совершенствованию процесса, так как встраивание качества позволяет ликвидировать глубинные причины возникновения дефектов.
Иногда дзидока называют автономизацией, что предполаrает привнесение человеческого интеллекта в работу автоматов. Это связано с тем, что оборудование наделяется способностью отличать качественные детали от дефектных самостоятельно, без участия оператора.
В результате отпадает необходимость пocтoяннoro наблюдения операторов за станками, что, в свою очередь, ведет к значительному повышению nроизводительности труда. Один оператор получает возможность обслуживать несколько станков - возникает многопроцессное управление.
Дзидока 
