методика представления сути проблемы, ее анализа, разработки корректи­рующих действий и плана действий на одном листе бумаги формата А3, часто с использованием графических изображений. Впервые была разрабо­тана компанией Toyota. В Toyota подготовка отчетов формата А3 стала стандартным методом обобщения действий пo решению проблемы, отчетов о состоянии дел и планирования, подобных составлению карт потоков со­здания ценности.