Такие системы и методы могут принести пользу как предприятиям, так и сотрудникам за счёт:

1. Повышения эффективности и результативности процессов и операций;
2. Открытия инноваций и разработки новых решений;
3. Предоставления сотрудникам возможности приобретать новые навыки и знания;
4. Создания более доступной и инклюзивной рабочей среды с большим вовлечением персонала;
5. Повышения благосостояния и безопасности работников;
6. Поддержки коммуникаций людей и сотрудничества.

"Например, чтобы получить сталь и чугун заданного качества, технологам на производстве необходимо рассчитать исходное сырьё — шихту. Она представляет собой смесь руды, топлива и различных добавок, облегчающих процесс выплавки. Раньше технолог дозировал добавление разных типов шихты, опираясь только на свой опыт. Мы на это посмотрели, задумались и приступили к делу: разработали цифровые подсказчики, которые смотрят историю поступления за год и по ней рассчитывают необходимые пропорции исходных материалов. Ещё подсказчики помогают раскладывать шихту правильно по слоям, чтобы сделать нормальное усреднение материала.

Включив подсказчик, мы замерили показатели — ага, есть рост. Но как понять, что дело в нас? Легко: выключили подсказчик на обслуживание — через три дня производство просит: «Верните всё как было — у нас показатели вниз пошли». Ну, отлично: доказали экономический эффект".Источник: https://habr.com/ru/article/581392/