Главная страница
Обучение
Модуль МВА. Роботизация производства

Модуль МВА.
Роботизация производства

Объединяет управленческие подходы, экономику
и инженерные решения в сфере промышленной роботизации.

Начало обучения

июль 2025

Продолжительность

3 месяца

Объем программы

260 часов

Для лидеров технологического развития

Программа «МВА. Роботизация» ориентирована на руководителей и специалистов, отвечающих за цифровую трансформацию производств
и внедрение современных технологических решений.

Преимущества обучения

Престижный диплом

Диплом престижного экономического ВУЗа России

Полезные связи и новые возможности

Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей

Эксперты их отрасли

Преподаватели — действующие практики с опытом в промышленности

Удобная поэтапная оплата

Обучение без лишней нагрузки на бюджет

Формат под реальный график

Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе

Учёба в центре Москвы

Шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая

Индустрия 4.0 в действии: от трендов до внедрения

Программа «МВА. Роботизация»

Интеграция управления, технологий и экономики

Программа объединяет управленческие подходы, инженерные знания и экономические модели внедрения роботизации. Слушатели учатся анализировать производственные процессы, проектировать стратегию роботизации, подбирать решения и рассчитывать эффективность внедрения.

Практико-ориентированное обучение

Образование строится вокруг реальных кейсов, проектов и задач предприятий. В программе – защита проектов, выезд на роботизированное предприятие, работа с техническими заданиями и производственным аудитом.

Современные технологии в промышленности

Слушатели изучают:

– тренды в мире цифровизации
– мировой опыт внедрения роботов
– типы промышленных роботов и их применение
– технологии Индустрии 4.0 в промышленности

Экономика и стратегия роботизации

Программа включает отдельный блок по финансовой и стратегической составляющей:

– технико-экономические расчёты
– анализ окупаемости (ROI, TCO)
– ошибки внедрения и риски
– управление изменениями и проектами

Разработка индивидуального проекта

Каждый слушатель разрабатывает и защищает собственный проект по роботизации предприятия, применяя полученные знания под конкретную задачу. Это может быть существующее производство или перспективный проект.