Интервью с Артёмом Лукиным: Как TECHNORED меняет правила игры в российской робототехнике

Артём Лукин, основатель и генеральный директор компании TECHNORED, поделился тем, как его компания стала одним из ведущих игроков в российской робототехнике. Он рассказал о первых шагах на этом пути, трудностях, которые пришлось преодолеть, и о том, как команда TECHNORED меняет подход к автоматизации производства.

— Артём, как появилась идея создать TECHNORED?

— В 2016 году я увидел, что на рынке России было мало доступных решений в области робототехники, особенно для малого и среднего бизнеса. Крупные корпорации могли позволить себе автоматизацию, но небольшие предприятия были отрезаны от этих технологий из-за высокой стоимости и сложности внедрения. Мы решили изменить это. Нашей целью стало создание доступных роботизированных систем, которые могли бы использовать предприятия любого масштаба.

— Вы говорите об уникальной модели вашей компании. В чём её суть?

— Мы первые в мире объединили в одной компании роли производителя (вендера) и интегратора робототехнических решений. Обычно компании либо разрабатывают роботов, либо помогают внедрять их на производствах. Мы решили сделать и то, и другое, что позволило нам существенно снизить стоимость наших решений и сократить время их поставки. Благодаря серийному производству мы можем предложить универсальные системы, которые легко адаптируются под нужды любых отраслей промышленности.

— Как вы считаете, насколько востребована робототехника в России?

— Сейчас робототехника перестала быть чем-то из далёкого будущего — она стала необходимостью. Особенно это важно для России, где большое количество предприятий — это микро, малый и средний бизнес. Эти компании ищут доступные и быстрые решения для повышения эффективности. Мы видим огромный спрос, ведь роботизация помогает не только улучшить производительность, но и повысить качество продукции.

— Какие сложности вам пришлось преодолеть на этом пути?

— Одна из главных проблем промышленности в 2023-2024 году — это нехватка квалифицированных кадров. Чтобы решить этот вопрос, мы создали собственную академию . В ней мы готовим специалистов в области робототехники и автоматизации. Кроме того, мы активно сотрудничаем с ведущими вузами, чтобы обучать студентов работе с нашими роботами. Для этого мы разработали специальные роботизированные системы, которые позволяют изучать множество операций и технологий.

— Что вы считаете одним из главных успехов компании?

— Одно из наших ключевых достижений — это возможность производить готовые решения, которые доступны по цене и просты в установке. Например, у нас есть шестиосевой робот-сварщик, который может выполнять сложные сварочные операции, или робот-паллетайзер, который автоматически раскладывает коробки и мешки. Эти решения уже работают на многих предприятиях и помогают нашим клиентам снижать затраты и повышать производительность.

— Как вы видите будущее робототехники в России?

— Я уверен, что в ближайшие год-два робототехника станет нормой на многих производствах. Наши решения уже сейчас помогают предприятиям не только экономить на производственных затратах, но и значительно улучшать качество продукции. Роботы быстрее и точнее, что позволяет минимизировать количество ошибок и простоев. В будущем это позволит компаниям увеличить объемы производства и выйти на новый уровень эффективности.

— Что бы вы посоветовали тем, кто только задумывается о внедрении робототехники?

— Не стоит бояться инноваций. Сегодня роботизированные системы стали доступнее и проще в установке, чем когда-либо. Эти технологии помогают предприятиям улучшать процессы и быстрее адаптироваться к требованиям рынка. Если раньше внедрение роботов было прерогативой крупных компаний, то сейчас такие решения стали возможными и для малого бизнеса.